7月3日，深圳市委党校局级干部培训班第二组赴南山区开展“银发经济”专题调研。受院长委托，我院行政中心主任刘诗诗、项目部负责人张铁铮全程参与，与深圳市民政局、市委党校、领军企业代表共探养老产业破局路径，为深圳打造“老有颐养”民生幸福标杆贡献智库力量。
01 直击现场：科技企业亮出智慧养老“硬实力”
调研组先后走进绿米联创与麦驰物联：
· 绿米联创董事长游延筠先生亲自出面接待，并全程热情陪同，为我们生动讲解和演示了公司旗下的各类智能产品。以毫米波雷达技术为核心，展示 “小而精”居家监测方案，其跌倒报警设备灵敏度获现场肯定；
· 麦驰物联聚焦医养融合场景，董事长沈卫民亲自演示 “一床联动万家”智慧护理系统，破解失能老人照护痛点。
· 市委党校王鑫教授明确强调1、本次调研并非“唱赞歌”，而是聚焦养老产业发展中的真问题、真瓶颈，要求企业直击痛点（如政策落地障碍、同质化竞争等）；2、调研成果将纳入市委党校决策咨询报告，为深圳养老产业政策制定提供依据；3、中国面临“未富先老”挑战，2025-2035年将新增3亿退休人口（年均约2000-3000万人），深圳需提前布局应对“老小”（老年人+儿童）社会需求；4、类比“幼儿园选择权放开”的改革，预言养老服务将向普惠化、社区嵌入式转型（如社区养老驿站）。5、发达国家经验（美日欧）证明养老产业是万亿级赛道，深圳应具备国际化视野。
· 刘诗诗主任在体验后指出：“技术需回归人性化设计，让老人从‘被动适应’转向‘主动拥抱’。”
02 座谈交锋：政企研共谋产业破局之道
政府视角：直面痛点，重塑产业生态
· 深圳市民政局副局长罗维直言当前产业 “三无困境”：
✓ 无标准统筹（企业各自为政）
✓ 无差异竞争（绿米、麦驰产品同质化）
✓ 无精准服务（机器人难入低矮床底清理）
· 市委党校王鑫教授呼吁构建 “普惠型养老深圳模式”，建议企业深耕细分场景（如智慧护理床、医院老年科室改造）。
企业呼声：打通梗阻，呼唤协同赋能
麦驰沈卫民提出 “三箭齐发”诉求：
1. 设专项基金扶持跌倒监测雷达等核心技术
2. 开放社区/医院场景供技术验证
3. 强制适老化改造绑定智能产品（如毫米波雷达）
研究院关键提问引爆深度研讨
刘诗诗主任抛出核心议题：
“智慧技术难落地的症结是成本？技术成熟度？还是用户习惯？如何让科技从展厅走进千家万户？”
该问题引发链式反应：
· 沈卫民直言 “老人侥幸心理+子女选购迷茫”制约支付意愿；
· 王鑫教授以 “闲置的2000元象棋机器人”案例，揭示技术与需求错配问题；
· 南山区民政局现场回应将试点 “AI陪护机器人进家庭”场景验证。
03 研究院行动：从洞见到产业赋能
基于调研成果，我院将启动三大行动计划：
行动项目 | 核心内容 |
深圳智慧养老技术适配指南 | 梳理绿米/麦驰等技术落地瓶颈，提出分级适配模型（参考盐田高低龄分层模式） |
银发科技实验室 | 联合企业开展社区嵌入式、旅居养老等场景压力测试 |
标准化联盟筹建 | 聚合民政/卫健/企业力量，推动《智慧养老产品安全与技术接口标准》制定 |
结语
面对2025-2035年新增3亿退休人口的历史性机遇，深圳正以 “科技基因+制度创新”重塑养老产业生态。我院将持续发挥 “智库纽带”作用，推动政企研高效协同，助力深圳成为银发经济国家级标杆。
（深圳国龄银发养老科技产业研究院 宣）
编辑：刘诗诗
院长审签：陈媛媛